Teamentwicklung
Sie dient der Förderung und Unterstützung von Teams, Projekt- und Arbeitsgruppen, die in einer Organisation mit unterschiedlichen Schwerpunkten und Aufgaben an der Erreichung eines Ziels oder eines Projekts arbeiten.
Teamentwicklung ist hilfreich, wenn sich ein neues Team zusammenfindet oder durch Umstrukturierungen andere Funktionen und Rollen entstanden sind.
Wesentlich ist dabei der Aspekt der
Teamstärkung und
Ressourcenentwicklung der einzelnen Teammitglieder. Dabei geht es um offene Kommunikationsstrukturen und eine Konflikthaltung, die es ermöglicht, mit unterschiedlichen Vorstellungen und Haltungen konstruktiv umzugehen.
Zu klären ist z.B. wer welche
Rolle im Team einnimmt.
Arbeitsabläufe,
Verantwortlichkeiten und
Entscheidungskompetenzen sind abzusprechen.
Aufträge für Teamentwicklung:
- Wahrnehmung der Kompetenzen der einzelnen Teammitglieder
- Einigung auf eine offene Kommunikationshaltung und Regeln im Umgang miteinander
- Absprechen des Teamzieles und geeigneter Schritte auf dem Weg dorthin
- Klärung der einzelnen Rollen im Team
Meine Aufgabe ist dabei: Die Wahrnehmung „von außen” und Bereitstellung meiner Kenntnisse aus der Kommunikationswissenschaft, dem Coaching und dem Psychodrama.
Mit Leichtigkeit in die Tiefe gehen - bedeutet anzuschauen, was für Ihre Arbeit wesentlich ist und daran zu arbeiten, wie Sie Ihre Schwerpunkte setzen und mit Freude weiterarbeiten können.